以上这些话题，正是本届未来之星年会要集中探讨的重要议题。

1、kok网页版 华致酒行总经理杨武勇在接受采访时也曾透露，2024年他上任时，公司账上躺着30多亿元的存货，一堆库存天天在跌价，每天都在赔钱。

这是让我最有危机感的，最担心的事情。kok网页版这其实与 Anthropic 开发 Claude Code 的底层思考一致，也就是《苦涩的教训的边界》中所提到的：很多确定性的事情，比如比较 9.11 和 9.2 的大小，就应该交给代码去执行，大模型的任务是判断何时调用代码并提取结果，而不是把冗长的上下文塞进提示词里让模型自己去瞎猜，那样极不稳定。

2、冲突升级！央媒出手怒批，LV幕后律师被扒，王楚钦刘亦菲也被牵连

单一爆款硬件或许能短期吸引眼球，但如果没有配套持续服务、AI专属技能库、智能体完整闭环落地，很难建立长期竞争壁垒。

3、天工臻琢，礼颂东方

36．大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。

4、历史性一天！马宁周飞傅明执法世界杯比赛 华人面孔闪耀世界杯舞台

目前，阳光的核心业务优势在于其储能系统业务的规模优势和市场地位，而储能又是全球能源系统升级改造的重点环节，市场需求极大。

5、机器人板块迎政策产业双重催化，机器人ETF易方达（159530）近一月“吸金”累计超42亿元

把没人相信的事做成 2015年的中国电竞行业，没有人相信手机游戏能做成电竞赛事。

4大核心功能的组合，形成了差异化、不可复制的全国独特优势。

历经12年，2026年5月29日，创想三维在港交所完成了IPO。

6、0-3！0-2！短短8小时：世界杯做掉伊朗的2队出局 苍天饶过谁

我自己也打游戏，我在找大脑底层的那个点。

当大模型竞争进入下半场，阶跃星辰选择用终端定义模型，在真实场景中锤炼AGI的落地能力。

7、中国男篮动态更新！赵继伟找回自信，郭士强保住帅位，台北主帅盛赞一小将，下一窗口期时间和对手敲定出炉

我想现在可能没有标准答案，最理想的情况是大家能够一起非常好地快速往前尝试，最后看哪条路径是更正确的。

新厂长上任，做的第一件事，是倒掉了100多吨不合格的啤酒，价值十几万元。

8、闪评｜乌方再提三方会晤 为何与美国有“温差”？

就是怎么让这个公司更像一个创业公司，更加以客户为中心，更加产品导向。

一旦被替代，它对后来者的影响就停止了。

42．中国建材集团把持续性创新和颠覆性创新结合起来，在水泥行业的联合重组和市场竞合就是把红海变为蓝海，而发展新型建材、新型房屋和新能源材料则是创造新的蓝海。

9、龙凤胎弟弟不小心弄醒熟睡的姐姐，秒躺装睡一气呵成

这是一个被全球最大汽车零部件供应商博世主导了几十年的市场，其在华线控制动市场份额曾一度达到90%。

他说这并不是“刻意”的延伸，而是产品、数据尤其是场景积累到一定程度的自然延伸。

10、出啥事了！湖人暂停夺冠计划！

但对于一家初创公司来说，产品显然没有太多竞争力。

这一战略，既承袭历史又关注未来，既坚守传统主业又稳健开发新业务。

1、TATA木门纵瑞原：要用存量市场思维去做现在的市场

张一鸣打了一个比方：Control模式就像“驾驶飞机时，机长自己操控每一个按钮”；Context模式则是“机长告诉副驾驶目标高度、天气状况，让副驾驶自主调整”——前者依赖个人权威，后者依赖系统能力。

2、见“郑”女王，创造历史：那一枚奥运会女网单打金牌

“各家都收缩了科研岗位，LLM（大语言模型）研究得差不多了，训练范式也基本固定了。

3、世界酒庄影响力指数发布：郎酒庄园成为中国唯一入选酒庄！

为此，我们需要新的发展理念来解决这个问题。被上海奶奶穿搭惊艳到！不暴露、不花哨、不廉价，70岁美得像40岁我提过一个很激进的想法：如果可以，我愿意把全部经营利润毫无保留地投到 AI、全球化和人才上。

4、宏远早报！广东男篮集合，张皓嘉归队，小胡养伤，主教练未见身影

组建业务多元的联合舰队模式，最大的好处就是让多元化与专业化相互弥补、合理搭配，获取投资收益和提高核心竞争力两不误。

5、打造整套成长路径连贯一体化的门将培养体系——马永明、约尔格・施蒂尔、刘鹏专访

2008年，30岁的王琦跨行加入启明创投，入行不久便投中大众点评，在业内一战成名；2015年，带着“产业+投资”的鲜明印记，年轻的元璟资本成立，合伙人团队里，阿里巴巴联合创始人吴泳铭和陈洪亮两位来自产业界，王琦、刘毅然和田敏则是投资界的资深操盘手。

6、陈平原：校史不能只有“老北大”

怎么在成本范围内做出一张不一样的脸？ 阿秋把工夫压在“生图”（生成静态的人物定妆图）这一步。

” 据《中国企业家》了解，字节从去年开始，也在通过优化绩效体系，拉开打分的真实差距，来提拔实干人才；员工获得一次“M+”即可得到晋升提名。

以下为演讲内容整理（有删减）： 当前，全球产业变革加速演进，新一轮科技革命与产业变革深度融合，人工智能、硬科技成为重塑全球竞争格局、培育新质生产力的核心引擎。

7、读宋志平《管理精要》：经营管理的最高境界是“利他爱人”

晚点：既然 MuleRun 平台致力于提供清晰的 skills，这些 skills 是官方编写的吗？ 陈宇森：官方肯定会编写一些高频常用、且需要与我们平台的运行时环境高度配合的 skills。

复杂的用户游戏体验背后，有一个超300人的创作团队，涵盖了文案、分镜、动画等多个工种。

8、2年2000万！湖人撤销报价！正式放弃库明加

未来市场会充斥大量OPC一人公司，每家企业都依托云端AI工具落地，产品同质化会越来越严重，客户很难在海量同类服务商里精准找到你。

产业转型、技术迭代、管理变革、格局重构四重变化同步发生，技术更新速度从五年一代压缩到两年一代，市场主体从合资品牌主导变为中国品牌、科技巨头与全球车企三方混战。

这本身就是“分布式迪士尼”最朴素的一种实现方式。

学会定义规则 无论是试水AI，还是用新工艺、材料多样化落地IP的表达，还是从“制造”向“智造”的系统性升级，中国潮玩正逐步告别过去玩具生产廉价代工的身份。